Voor wie?
Voor ondernemers die binnen 6 tot 18 maanden willen verkopen en die nu serieus zien dat hun bedrijf nog niet DD-bestendig is. Typisch tussen €2M en €25M omzet, EBITDA tussen €300k en €4M. Je hebt al een verkoopgereedheid-scan gedaan (of we doen die als eerste week mee) en de top-5 verbeterpunten zijn fors genoeg om er een interim-team op te zetten.
De 5 assen die we aanpakken
Dezelfde assen waarop kopers en private equity-partijen je tijdens DD beoordelen. Wij brengen ze één voor één naar verkoopniveau.
Financials
EBITDA-normalisatie, working capital opschonen, voorspelbare maandrapportage, drie-jaars forecast met onderbouwing.
Juridisch
Klant- en leverancierscontracten doorlichten, change-of-control clausules, IP-eigendom, aandeelhoudersovereenkomst.
Commercieel
Klantconcentratie verlagen, recurring revenue zichtbaar maken, pipeline structureren, prijssetting onderbouwen.
Operationeel
Processen documenteren, ERP/systemen op orde, leveranciersafhankelijkheid mitigeren, MT versterken.
Key-person risk
Jouw rol overdraagbaar maken, sleutelpersonen binden met retentieregelingen, kennisborging in systemen.
Hoe het traject loopt
Vier fasen, gemiddeld 10 tot 12 weken. We schalen op in week 4 en weer af in week 10, je betaalt alleen voor de capaciteit die je nodig hebt.
- Fase 1 · Week 1–2
Diagnose & nulmeting
We doen de volledige 20-punts scan op locatie, interviewen MT, openen een dataroom en leggen vast waar elk van de 5 assen vandaag staat.
Deliverable: Nulmeting-rapport + prioriteitenmatrix (waarde-impact × inspanning) - Fase 2 · Week 2–4
Werkplan & quick wins
Per as een concreet werkplan met eigenaren en deadlines. We pakken direct de quick wins op: contracten, EBITDA-normalisaties, eerste dataroom-secties.
Deliverable: Werkplan per as + eerste 8–12 quick wins gerealiseerd - Fase 3 · Week 4–10
Uitvoering on-site
Onze interim-specialisten werken 1–3 dagen per week bij je op kantoor: financieel analist, jurist en M&A-lead. Wekelijkse stuurgroep met jou.
Deliverable: Alle 5 assen op verkoopniveau · complete dataroom · verbeterde KPI-rapportage - Fase 4 · Week 10–12
Eindcheck & overdracht
Mock due-diligence door een externe M&A-partner: we testen de dataroom met echte kopervragen. Daarna ben je klaar om de markt op te gaan, met of zonder ons.
Deliverable: Mock-DD rapport + go-to-market advies + warme intro naar adviseurs
Wie komt er bij je werken?
Een vast kernteam van 3 senioren, aangevuld met specialisten op afroep.
Ervaren dealmaker, jouw vaste aanspreekpunt. Stuurt het hele traject en bewaakt de DD-lat.
Werkt aan EBITDA-normalisatie, working capital, forecast-model en management-rapportage.
Doorlicht contracten, regelt change-of-control, schoont IP en aandeelhoudersovereenkomst op.
Investering
Vaste scope per fase, vaste prijs. Je beslist na elke fase of je doorgaat.
Diagnose + werkplan + de meest urgente quick wins op 2 assen naar keuze.
- ✓ Volledige nulmeting & prioriteitenmatrix
- ✓ 1 dag/week M&A-lead on-site
- ✓ Dataroom-fundament + eerste 8 quick wins
Alle 4 fasen, alle 5 assen, kernteam 1–3 dagen/week on-site, mock-DD aan het eind. Range hangt af van bedrijfsgrootte en startpunt.
- ✓ Alles uit Sprint, plus volledige uitvoering
- ✓ Vast kernteam (M&A-lead, financieel, jurist)
- ✓ Mock due-diligence door externe M&A-partner
- ✓ Warme intro naar 2–3 passende verkoopadviseurs
Geen success fee, geen lock-in. Je stopt waar je wilt. Wat we hebben opgebouwd is van jou.
Begin met de gratis verkoopgereedheid-scan
20-punts diagnose, geen verplichtingen. Op basis daarvan beslis je of een full-service traject zinvol is.
Plan een kennismaking
We nemen binnen één werkdag contact op voor een vrijblijvend gesprek van 30 minuten. Daarin checken we de fit en bespreken we welke fase het meest zinvol is om mee te starten.